當初步報價估算出來之后，由項目部對該估算價進行多方面的分析與評估，以探討初步報價的燕利和風險，從而做出最終報價的決策。分析從以下幾方面進行：

　　(一)報價的靜態分析

　　報價的靜態分析應該根據施工企業在長期工程實踐中積累的大盆經驗數據得出，用類比的方法判斷初步報價的合理性.可從以下幾個方面進行分析:

　　1.分項統計計算書中的匯總數字，并計算其比例指標。

　　(1)統計同類工程總工程量及各單項工程盈。

　　(2)統計材料總價及各主要材料數量和分類總價，計算單位產品的總材料費用指標和各主要材料消耗指標和費用指標，計算材料費占報價的比重。

　　(3)統計勞務費總價及主要工人、輔助工人和管理人員的數量，按報價、工期、工程盆及統計的工日總數旦算出單位產品的用工數(生產用工和全員用工數)、單位產品的勞務費，并算出按規定工期完成工程時，生產工人和全員的平均人月產值和人年產值;計算勞務費占總報價的比重。

　　(4)統計臨時工程費用、機械設備使用費、機械設備購置費及模板、腳手架和工具等費用，計算它們占總報價的比重，以及分別占購置費的比例(即擬攤人本工程的價值比例)和工程結束后的殘值。

　　(5)統計各類管理費匯總數，計算它們占總報價的比重;計算利潤、貸款利息的總數和所占比例。

　　(6)統計分包工程的總價及各分包商的分包價，計算其占總報價和承包商自己施工的直接費用的比例.并計算各分包商分別占分包總價的比例，分析各分包價的直接費、間接費和利潤。

　　2.從宏觀方面分析報價結構的合理性。

　　例如分析總直接費用和總管理費用的比例關系，勞務費和材料費的比例關系，臨時設施和機具設備費用與總直接費用的比例關系，利潤、流動資金及其利息與總報價的比例關系，以便判斷報價的構成是否合理。如果發現有不合理的部分，應當初步分析其原因。首先是研究本工程與其他類似工程是否存在某些不可比因素，如果扣掉不可比因素的影響后，仍然存在報價結構不合理的情況，就應當深人探討其原因，并考慮適當調整某些基價、定額或分攤系數。“認護、乍

　　3.探討工期與報價的關系。F戶

　　根據進度計劃與報價，計算平均人月產值、人年產值，如果從承包商的實踐經驗角度判斷這一指標過高或者過低，就應當考慮工期的合理性，或考慮所采用定額的合理性。

　　4.分析單位產品價格和用工量、用料足的合理性。

　　參照實施同類工程的經驗，如果本工程與可類比的工程有些不可比因素，可以扣除不可比因素后進行分析比較。還可以在當地搜集類似工程的資料，排除某些不可比因素后進行分析對比，以分析本報價的合理性。

　　5.對明顯不合理的報價構成部分進行微觀方面的分析檢查，重點是從提高工效、改變施工方案、調整工期、壓低分包商的價格、節約管理費用等方面提出可行措施，并修正初步報價.:

　　(二)報價的動態分析‘

　　報價的動態分析是假定某些因素發生變化，側算報價的變化幅度，特別是這些變化對工程目標利潤的影響。

　　1.延誤工期的影響:

　　由于承包商自身的原因，如材料設備交貨拖延、管理不善造成工程中斷，質盆問題導致返工等原因而引起的工期延誤，承包商不但不能向業主索賠，而且還要導致違約罰款。另一方面，該原因所導致的工期延誤，也可能會增大承包商的管理費、勞務費、機械使用費以及資本成本。一般情況下，可以測算工期延長某一段時間，上述各種費用增大的數額及其占總報價的比率。這種增大的開支部分只能用風險費和利潤來彌補。因此.可以通過多次測算，得知工期拖延多久利潤將全部喪失。

　　2.物價和工資上漲的形響

　　通過調整報價計算中材料設備和工資上漲系數.側算其對利潤的影響.同時切實調查工程物資和工資的升降趨勢和幅度，以便做出恰當判斷。通過這一分析，可以得知報價中的利潤對物價和工資上漲因素的承受能力。

　　3.其他可交因親的影響

　　影響報價的可變因素很多，而有些是投標人無法控制的，如貸欲利率的變化、政策法規的變化等。通過分析這些可變因素的變化，可以了解投標項目利潤的受影響程度。

　　(三)報價的盈虧分析

　　初步計算的報價經過上述幾方面進一步的分析后，可能需要對某些分項的單價做出要的調整，然后形成基礎標價。再經盈虧分析，提出可能的低標價和高標價，供投標報創決策時選擇。盈虧分析包括盈余分析和虧損分析兩個方面。

　　1.報價的盈余分析

　　盈余分析是從報價組成的各個方面挖掘潛力、節約開支，計算出Is礎標價可能降低守數額，即所謂“挖潛盈余”.進而算出低標價。盈余分析可從下列幾個方面進行:

　　(1)定額和效率。即工料、機械臺班消耗定額以及人工、機械效率分析。

　　(2)價格分析。即對勞務價格、“材料設備價格、施工機械臺班(時)價格三方面進分析。

　　(3)費用分析。即對管理費、臨時設施費、開辦費等方面逐項分析，重新核實。

　　有無潛力可以挖掘二:

　　其他方面。如保證金、保階費、貸款利息、維修費等方面均可逐項復核，找出A潛力可挖之處。

　　經過上述分析.最后得出總的估計盈余總額.但應考慮到挖潛不可能百分之百實現。故尚需乘以一定的修正系數(一般取0.5--0.7)。據此求出可能的低標價，即:低標價，基礎標價一(挖潛盈余X修正系數)。

　　2.報價的虧扭分析

　　虧損分析是針對報價編制過程中，因對未來施工過程中可能出現的不利因素估計不足而引起的費用增加的分析.以及對未來施工過程中可能出現的質量問題和施工延期等因京而帶來的損失的預側。主要可從以下幾個方面分析:

　　(1)工資;(2)材料、設備價格;(3)質量問題;(4)作價失誤;(5)不熟悉當地法規、手續所發生的罰款等;(6)自然條件;(7)管理不善造成質最、工作效率等問題;8)建設單位、監理工程師方面問題;(9)管理費。